10月28日，由國資公司人力資源部主辦、集智未來公司承辦的園區(qū)大課堂數(shù)字化轉型專題培訓班舉辦第五次課程。公司黨委副書記、總經理張杰，黨委副書記閆中，副總經理張興勝，副總經理郭志國，人力資源總監(jiān)劉莉，各二級企業(yè)中高層管理人員及國資公司總部部分中層及骨干員工共86人參訓。
本次培訓仍以內部分享交流為主，分享了國資公司數(shù)字化轉型的三個實際案例。國資公司文體板塊數(shù)字平臺建設工作專班的兩位成員：國資公司文體產業(yè)投資部高級項目經理鄭翼程、首信公司大數(shù)據(jù)中心總經理萬聰以“關于國資公司文體板塊數(shù)字平臺規(guī)劃與建設的分享”為主題，介紹了文體板塊落實公司“數(shù)字化營銷、集團化作戰(zhàn)、品牌化運作”的理念和要求，推進文體板塊數(shù)字平臺建設的必要性、搭建構想及工作進展。
首信公司總經理張益謙以“首都信息參與北京“三醫(yī)聯(lián)動”信息化建設的思考與實踐”為主題，對“三醫(yī)聯(lián)動”背景并就首都信息運用三醫(yī)數(shù)據(jù)聯(lián)動服務民生、服務政府、服務社會的具體工作進行了詳細介紹，分享了首都信息深入開展提升首都百姓看病就醫(yī)體驗的專項調研，積極運用技術能力服務支撐首都醫(yī)療健康信息化，自籌資金建設北京市新醫(yī)保信息平臺，持續(xù)為首都百姓提供醫(yī)保實時結算服務等方面的經驗和探索。
再擔保公司總經理俞靜以“數(shù)字平臺化經營的裂變——再擔保的新生探索”為題，介紹了再擔保打造的集融資企業(yè)服務、銀行服務、擔保同業(yè)服務、政府機構服務為一體的綜合性金融服務數(shù)字化平臺建設的階段性成果，分析了企業(yè)數(shù)字化轉型的本質和核心，并介紹了訓練擔保行業(yè)垂直領域大模型和構建擔保行業(yè)知識圖譜開展的一系列工作。
本次培訓充分展現(xiàn)了國資公司在數(shù)字化轉型過程中的探索及取得的階段性成果，郭志國副總經理在總結發(fā)言中指出，要從不同案例中深刻感悟數(shù)字化轉型的演進路徑，要充分認識到，數(shù)字化轉型不僅僅是表象的技術升級，更是底層的業(yè)務變革，要著重解決如何獲取高質量數(shù)據(jù)這一關鍵問題，構筑好公司數(shù)字化轉型的堅實數(shù)據(jù)底座。最后，郭志國副總經理勉勵大家，要堅定數(shù)字化轉型工作的信心，牢記數(shù)字化轉型事業(yè)道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期！
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