北京國(guó)資公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》，堅(jiān)持邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提升，制定出臺(tái)《北京國(guó)資公司黨委巡察選調(diào)干部管理辦法（試行）》，構(gòu)建了巡察干部“選育管用”工作鏈條，有效解決了巡察干部?jī)?chǔ)備不足、隊(duì)伍能力有待提升、激勵(lì)機(jī)制不夠健全等問(wèn)題，打造了一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)难膊扈F軍。
選——明標(biāo)準(zhǔn)、定重點(diǎn)，拓寬選調(diào)“維度”
一是明確標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)選”。公司黨委明確了巡察選調(diào)干部“六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，突出政治堅(jiān)定、公道正派、熟悉業(yè)務(wù)、作風(fēng)過(guò)硬，綜合考慮在公司系統(tǒng)工作年限、近三年考核評(píng)價(jià)結(jié)果、涉嫌違紀(jì)違法問(wèn)題反映等情況，嚴(yán)把巡察干部選調(diào)關(guān)口。二是突出重點(diǎn)“優(yōu)選”。優(yōu)先選調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律合規(guī)等領(lǐng)域的新提拔干部、優(yōu)秀年輕干部到巡察崗位鍛煉，原則上新提拔干部任職2年內(nèi)至少參加1次巡視巡察，紀(jì)檢干部輪流參加巡視巡察工作。三是分類(lèi)儲(chǔ)備“候選”。按照“一崗多備、擴(kuò)寬來(lái)源，好中選優(yōu)、動(dòng)態(tài)輪換”原則，組建了由158人組成的巡察干部預(yù)備庫(kù)，同時(shí)動(dòng)態(tài)管理和綜合運(yùn)用巡察組長(zhǎng)庫(kù)、巡察人才庫(kù)，通過(guò)“三庫(kù)”管理，分類(lèi)儲(chǔ)備巡察力量，拓寬巡察隊(duì)伍“源頭活水”。
育——提素質(zhì)、練本領(lǐng)，夯實(shí)培育“厚度”
一是“漸進(jìn)式”集中訓(xùn)。每期集中培訓(xùn)“漸進(jìn)式”設(shè)置課程內(nèi)容，通過(guò)視頻教學(xué)明責(zé)任、集中授課教方法、研討交流談經(jīng)驗(yàn)、模擬演練強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)，讓巡察干部思想上重視起來(lái)、態(tài)度上認(rèn)真起來(lái)、行動(dòng)上緊張起來(lái)，快速“熱身”進(jìn)入角色。二是“互動(dòng)式”交流學(xué)。將二級(jí)企業(yè)巡察干部納入集中培訓(xùn)范圍，常態(tài)化邀請(qǐng)參加過(guò)巡視巡察工作的干部分享經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，積極搭建公司黨委巡察組與二級(jí)企業(yè)黨委巡察組學(xué)習(xí)互促的平臺(tái)，定期組織座談研討，交流經(jīng)驗(yàn)、提出建議，提升了培訓(xùn)實(shí)效。三是“結(jié)對(duì)式”傳幫帶。在巡察中將有巡察經(jīng)驗(yàn)的“老同志”和第一次參加巡察的“新同志”結(jié)對(duì)幫帶，通過(guò)“新老結(jié)合、以老帶新”，解決“上手慢”“業(yè)務(wù)生”問(wèn)題，帶動(dòng)黨委巡察組干部工作能力和履職水平的整體提升。
管——嚴(yán)要求、強(qiáng)監(jiān)督，深化管理“精度”
一是突出黨建引領(lǐng)。實(shí)行“黨建+巡察”模式，黨委巡察組設(shè)立臨時(shí)黨支部，實(shí)行“兩會(huì)一活動(dòng)”機(jī)制，即每日召開(kāi)一次組務(wù)會(huì)、每周召開(kāi)一次支部會(huì)、每月組織一次黨日活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮“紅色引擎”作用，將黨建與巡察同步推進(jìn)。二是突出崗位職責(zé)。每輪巡察前，黨委巡察組組長(zhǎng)簽署《北京國(guó)資公司黨委巡察組組長(zhǎng)（臨時(shí)黨支部書(shū)記）責(zé)任書(shū)》，全員簽署《北京國(guó)資公司黨委巡察干部承諾書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行回避、保密、請(qǐng)示報(bào)告等制度，明確職責(zé)使命，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。三是突出改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持“嚴(yán)管才是厚愛(ài)”，制定實(shí)施了《北京國(guó)資公司黨委巡察干部“十帶頭、十嚴(yán)禁”》，要求巡察干部旗幟鮮明講政治，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持原則、廉潔自律，以飽滿(mǎn)的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)投入到巡察工作中來(lái)。
用——重實(shí)干、暢渠道，加大使用“力度”
一是實(shí)干導(dǎo)向樹(shù)干部。建立巡察選調(diào)干部評(píng)價(jià)機(jī)制，每輪巡察由黨委巡察組、黨委巡察辦公室對(duì)選調(diào)干部工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)真干實(shí)干、表現(xiàn)突出的給予優(yōu)秀評(píng)價(jià)，納入巡察組長(zhǎng)庫(kù)、巡察人才庫(kù)，評(píng)價(jià)一般或較差的暫留巡察干部預(yù)備庫(kù)觀察或調(diào)整出庫(kù)，做到唯干唯實(shí)、能上能下。二是正向激勵(lì)強(qiáng)干部。建立評(píng)價(jià)結(jié)果與年度績(jī)效考核掛鉤機(jī)制，優(yōu)秀評(píng)價(jià)作為年度績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考，相關(guān)情況向公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)、向組織部門(mén)提供、向派出單位反饋，激發(fā)想干、愿干、干好巡察工作的熱情。三是立足發(fā)展用干部。建立優(yōu)秀選調(diào)干部推薦機(jī)制，對(duì)符合企業(yè)發(fā)展需要的干部，向公司黨委提出重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)和使用的建議，選出一個(gè)培養(yǎng)一個(gè)，成熟一個(gè)使用一個(gè)。2018年以來(lái)參加巡察鍛煉的115名干部中，41%獲得提拔晉級(jí)，巡察的熔爐作用有效發(fā)揮，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
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