根據(jù)國資公司黨委統(tǒng)一部署，2024年4月至6月，國資公司黨委巡察組對(duì)新隆福公司黨總支開展了常規(guī)巡察。11月21日，國資公司黨委巡察組向新隆福公司黨總支反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、提高站位強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌部署抓實(shí)整改工作
（一）緊扣反饋制定方案，組建專班聚力推進(jìn)
收到反饋意見后，公司黨總支迅速成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保整改工作有組織、有分工、有落實(shí)。同步緊盯巡察反饋意見內(nèi)容，通過組織召開黨總支委員會(huì)、專題會(huì)等形式，研究制定詳細(xì)工作方案和整改清單，明確整改目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并及時(shí)向基層黨組織通報(bào)反饋情況，增強(qiáng)整改透明度與公信力。
（二）細(xì)化清單壓實(shí)責(zé)任，精準(zhǔn)施策靶向發(fā)力
對(duì)反饋問題逐項(xiàng)拆解形成整改臺(tái)賬，明確各部門職責(zé)，定期召開巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取整改工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決整改過程中遇到的突出問題，以個(gè)別談話、工作提醒等方式推動(dòng)責(zé)任層層傳遞，確保整改工作有序推進(jìn)。
（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)辦問題，堅(jiān)決扛起整改責(zé)任
公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)照巡察反饋意見，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，召開巡察整改專題民主生活會(huì)，班子成員對(duì)照巡察反饋意見和整改方案，認(rèn)真查擺問題，深刻剖析原因，明確整改措施和努力方向，以鮮明的政治立場、嚴(yán)肅的政治態(tài)度、高度的政治自覺堅(jiān)決抓好巡察整改工作落實(shí)。
二、堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)的措施，推動(dòng)整改任務(wù)落地見效
截至2025年5月，巡察反饋47個(gè)問題，已完成整改46個(gè)，未完成整改1個(gè)。其中，相對(duì)具體、可以立行立改的問題，均在第一時(shí)間完成了整改；針對(duì)需要持續(xù)用力解決的問題，制定了相應(yīng)的措施辦法，并以釘釘子精神推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力方面
1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推進(jìn)工作破局。一是深刻領(lǐng)會(huì)“第一議題”制度的重要意義，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為“第一政治要件”，明確落實(shí)舉措，做好貫徹執(zhí)行。二是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”大討論，進(jìn)一步圍繞企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，深刻剖析問題根源，研究推動(dòng)具體落實(shí)措施，建立黨建經(jīng)營一本賬，通過定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等，全力推進(jìn)工作落實(shí)。
2.堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。一是重新梳理形成隆福寺百年圖片展及文化研究報(bào)告，引進(jìn)博物館、老字號(hào)煥新文化業(yè)態(tài)品牌，加強(qiáng)與周邊文化資源的聯(lián)動(dòng)并長期堅(jiān)持，持續(xù)提升隆福寺作為“文化金三角”重要一角的文化影響力。二是加速“數(shù)字化”建設(shè)進(jìn)程，編制了數(shù)字化建設(shè)工作五年工作計(jì)劃，深化智慧產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)方案，逐步提升完善數(shù)字化建設(shè)工作。三是建立完善公司《品牌建設(shè)管理細(xì)則》，申請(qǐng)注冊(cè)隆福寺系列商標(biāo)，舉辦多場自有IP主題活動(dòng)，如新隆福人民市場嚨咚鏘、新隆福人民市場喜樂龍龍、隆福100青年藝術(shù)季等，擴(kuò)大對(duì)隆福寺品牌的曝光度，拓展粉絲及會(huì)員數(shù)量。
3.健全完善公司治理體系。一是修訂采購管理辦法、工程結(jié)算管理辦法等制度規(guī)范，全面梳理公司制度，形成制度匯編，確保治理主體決策邊界清晰。二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)宣貫，強(qiáng)化相關(guān)工作人員對(duì)制度的全面理解和掌握。三是建立決策事項(xiàng)督辦落實(shí)機(jī)制，明確督辦事項(xiàng)、責(zé)任部門、工作進(jìn)度、完成時(shí)限，督促并填報(bào)完成情況，確保決策事項(xiàng)能夠在責(zé)任部門有效落實(shí)。
4.提升意識(shí)形態(tài)工作極端重要性認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述，強(qiáng)化宣傳陣地統(tǒng)籌管理，對(duì)于不適用平臺(tái)賬號(hào)及時(shí)注銷，對(duì)項(xiàng)目自媒體矩陣進(jìn)行及時(shí)更新、長期堅(jiān)持。
（二）深化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，著力加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控方面
1.強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)。一是研究修訂《新隆福公司基層黨支部全面從嚴(yán)治黨（黨建）考核實(shí)施細(xì)則》，形成考核工作閉環(huán)。二是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工，強(qiáng)化審計(jì)整改驗(yàn)收工作。
2.完善“大監(jiān)督”體系凝聚監(jiān)督合力。一是優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，成立紀(jì)檢職能部門，選派能力素質(zhì)突出、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任專職紀(jì)檢干部。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于監(jiān)督體系的相關(guān)制度，形成深入研討，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督要求，完善大監(jiān)督體系，充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用。三是修訂完善工程類和非工程類采購制度，明確監(jiān)督職能，并按照制度規(guī)定，開展監(jiān)督工作。
3.規(guī)范采購招標(biāo)管理工作。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)新修訂的工程類與非工程類采購制度，確保業(yè)務(wù)部門全面熟悉采購制度要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是強(qiáng)化招標(biāo)代理公司作用發(fā)揮，提高第三方服務(wù)質(zhì)量。三是按照《供應(yīng)商管理辦法》，嚴(yán)格供應(yīng)商日常管理，開展供應(yīng)商評(píng)價(jià)，及時(shí)更新供應(yīng)商信息。
4.嚴(yán)格市場推廣、租賃業(yè)務(wù)開展。一是研究制定了《北京新隆福文化投資有限公司活動(dòng)管理工作指引》，明確各類活動(dòng)舉辦審批和執(zhí)行流程，在活動(dòng)籌劃及執(zhí)行過程中，組織相關(guān)部門就活動(dòng)的可行性組織討論。二是定期對(duì)市場和競品項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和分析，對(duì)招商租賃方案進(jìn)行定期更新。
（三）堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，全面提升基層黨建工作水平方面
1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)。一是優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)及部門設(shè)置，突出招商、運(yùn)營、市場推廣等核心功能，調(diào)整人員充實(shí)核心業(yè)務(wù)部門。二是動(dòng)態(tài)更新優(yōu)秀年輕干部人才庫，新增符合條件人員，嚴(yán)格開展專項(xiàng)培養(yǎng)、年度考核。
2.優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制與干部管理。一是研究制定關(guān)于招商人員激勵(lì)約束制度機(jī)制并嚴(yán)格落實(shí)。二是修訂《新隆福公司中高層管理人員管理規(guī)定》，補(bǔ)充完善相關(guān)管理?xiàng)l款。三是修訂完善《新隆福公司中高層管理人員選拔任用工作流程》，建立《干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)材料清單》，完整收集干部選拔任用紀(jì)實(shí)材料，確保干部選拔任用工作的每道程序、每個(gè)環(huán)節(jié)記錄準(zhǔn)確、事實(shí)清楚。四是嚴(yán)格落實(shí)干部檔案管理要求，新提拔干部人事檔案全部轉(zhuǎn)入公司進(jìn)行集中管理。
3.規(guī)范基層組織生活與黨員管理。一是嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，在民主生活會(huì)、組織生活會(huì)前集中學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，提高參會(huì)人員思想認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)了市委組織部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范使用《黨支部工作手冊(cè)》的提示，組織基層黨務(wù)工作者系統(tǒng)培訓(xùn)黨員E先鋒系統(tǒng)操作使用。三是嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作流程，及時(shí)完善維護(hù)發(fā)展黨員紀(jì)實(shí)模塊數(shù)據(jù)，對(duì)入黨積極分子思想?yún)R報(bào)進(jìn)行兩級(jí)審核。
（四）強(qiáng)化依法治企剛性約束，著力完善內(nèi)控體系建設(shè)方面
1.完善合規(guī)管理體系與制度建設(shè)。一是加大依法治企力度，發(fā)揮合規(guī)體系作用，確保公司合規(guī)運(yùn)行，完成《招商運(yùn)營管理合規(guī)指引》的編制工作，按照《合規(guī)管理體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案》有序開展子公司合規(guī)體系建設(shè)工作。二是嚴(yán)格依據(jù)國資公司《公司外聘律師管理辦法》落實(shí)外聘律師管理，確保工作有序開展。
2.規(guī)范合同管理與制度執(zhí)行。一是發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制“三道防線”作用，召開合規(guī)制度宣貫會(huì)，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)。二是建立健全制度發(fā)布機(jī)制，制度的業(yè)務(wù)部門負(fù)主體責(zé)任，綜合管理部在發(fā)布前要進(jìn)行校核，業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行把關(guān)，最終由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批通過。三是完善待修訂制度，制定了《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法》，修訂《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作實(shí)施辦法》，調(diào)整更新《固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定》，并對(duì)超過試行期的制度進(jìn)行修訂并印發(fā)。
3.規(guī)范財(cái)務(wù)人員管理。組織公司財(cái)務(wù)部門員工對(duì)國資公司《會(huì)計(jì)核算手冊(cè)》進(jìn)行系統(tǒng)性的全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。
（五）嚴(yán)格落實(shí)整改主體責(zé)任，推動(dòng)問題整改見底清零方面
強(qiáng)化合規(guī)管理考核意識(shí)，依據(jù)《合規(guī)管理考核評(píng)價(jià)辦法》對(duì)合規(guī)檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)。督促下屬子公司對(duì)制度進(jìn)行梳理，對(duì)不適用的制度及時(shí)廢止。
三、鞏固深化巡察整改成效，不斷夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作基礎(chǔ)
公司黨總支深刻認(rèn)識(shí)到，抓好整改并非一朝一夕之功，關(guān)鍵還在于抓根源、抓長遠(yuǎn)、抓長效。下一步，公司黨總支將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)不放松、整改力度不減弱，確保巡察整改成果不斷鞏固和深化。
（一）嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持和完善“三重一大”決策制度，帶頭營造講規(guī)矩、守規(guī)矩的政治氛圍。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，增強(qiáng)對(duì)外宣傳的主動(dòng)性和針對(duì)性。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、市委、市國資委黨委決策部署和國資公司黨委各項(xiàng)要求，緊緊圍繞首都北京“四個(gè)中心”功能建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)組織、建設(shè)過硬隊(duì)伍
認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，緊緊圍繞推動(dòng)公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員和主題黨日等制度，嚴(yán)肅組織生活，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。加強(qiáng)黨員教育管理，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性意識(shí)和組織觀念，引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。建強(qiáng)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，積極選用專業(yè)素養(yǎng)好的干部，引進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展急需的高端人才，教育引導(dǎo)黨員干部完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，樹立和踐行正確政績觀，優(yōu)化員工績效考核和薪酬激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部員工內(nèi)生動(dòng)力。
（三）強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，確保紀(jì)律規(guī)矩立起來、執(zhí)行制度嚴(yán)起來
把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置，經(jīng)常抓反復(fù)抓，在公司進(jìn)一步營造守紀(jì)律講規(guī)矩的良好氛圍。強(qiáng)化制度意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保用制度管人管事管權(quán)。持續(xù)強(qiáng)化依法治企責(zé)任意識(shí)，提高法律審核質(zhì)量，規(guī)范合同審批、管理和執(zhí)行。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
（四）層層壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)的閉環(huán)體系
進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去。領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮示范帶頭作用，黨總支書記切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保責(zé)任落實(shí)不留空檔、不留死角，形成上行下效的良好局面。進(jìn)一步深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，著力提升工作質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)巡視巡察和各項(xiàng)監(jiān)督檢查反饋問題的整改，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)任務(wù)整改落實(shí)，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，教育引導(dǎo)黨員干部職工帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境下工作生活。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向新隆福公司黨總支反映。聯(lián)系方式：北京新隆福文化投資有限公司黨群人事部；通訊地址：北京市東城區(qū)隆福寺街95號(hào)隆福大廈三層E區(qū)；郵編：100010；電子郵箱：xlfdqgzb@163.com。
中共北京新隆福文化投資有限公司總支部委員會(huì)
2025年9月9日
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